无外部投资创1.7万亿韩元市值的BlockDAG创始人…凭“盈利导向经营”登顶科技企业巅峰

区块链项目BlockDAG与Nexus International创始人白手起家积累巨额财富

区块链项目BlockDAG与Nexus International的创始人Gurhan Kiziloz，以未依赖任何外部资金、积累约1.78万亿韩元规模资产而备受瞩目。他未借助华丽的融资或上市议题，而是凭借“利润中心”型商业模式在欧洲市场站稳了脚跟。

截至2026年，Kiziloz的净资产估计为12亿美元。Nexus International仅在2025年就实现了12亿美元的营收，崛起为欧洲盈利能力最高的非上市科技企业之一。他创立的BlockDAG也正在以不同于传统加密货币项目的方式推进开发，并受到关注。

自筹资金与精简运营的胜利

Kiziloz从创业初期就坚持不引入外部投资，将公司发展壮大。他没有分割股权或控制权，而是将重点完全放在内部的盈利能力和效率上。Nexus International并未采用复杂的管理结构，而是以创始人为核心的小团队运作，所有产品决策和运营战略都通过创始人核心层直接决定。

公司垂直化的结构使得决策迅速、固定成本低廉，这支撑了其比竞争对手更快进入市场并实现盈利的能力。事实上，Nexus国际迅速抓住了巴西游戏行业监管变化的机遇，成功切入并获得了新的增长动力。而竞争对手们则在获取当地许可证和建立合作伙伴关系方面遭遇困难。

将成功战略复制至区块链领域

Kiziloz正将Nexus国际的成功战略原样应用于区块链领域。他所领导的BlockDAG有意避开市场的过度期待，选择“静默推进”，专注于平台本质的性能与结构设计。这与那些从融资阶段就开始寻求关注的加密货币项目形成了差异化。

他的管理哲学非常清晰：核心是冷静的绩效导向思维，而非过度情感介入；是剔除不必要组织的高效结构；是权责分明的领导力。一位匿名前高管直言：“他认为对公司没有贡献的人不能视为同伴”，这简洁地说明了Kiziloz是如何将公司发展起来的。

基于实绩的财富与长期视野

通常，亿万富翁的财富来源于股价上涨或二级市场交易，但Kiziloz的资产完全基于业务实绩。Nexus国际的所有资产在非上市状态下由创始人直接持有，并保持着无需外部干涉即可将利润进行再投资的结构。

此外，得益于这种结构，他可以无需顾虑投资者的眼色，专注于长期战略。Kiziloz秉持“团队要小、责任要清、成功需用数字证明”的信念，以同样的方式涉足游戏、金融科技，乃至现在的区块链领域。

Kiziloz实现了当今科技行业中罕见的以“基本功”为核心的成长模式，他重视“正确的扩张”胜于快速扩张。与其为了迎合外部期望而匆忙行动，他更倾向于在业绩得到验证后才考虑扩张，这一点清晰地体现了其追求的企业哲学。

共通的成功法则

从游戏到区块链，Kiziloz的所有事业都存在共同点：精干的团队、清晰的目标、以及排除空头承诺的实用主义。在科技行业热衷于制造话题和吸引投资之际，他正悄然、执着且稳步地用成果说话。

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